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  春運(yùn)期間，龔家?guī)X管理所日均流量達(dá)45129臺(tái)，較日常增長(zhǎng)了36.75%。車流就是機(jī)遇，龔家?guī)X管理所以“緊在前、沖在先”的干勁兒，搶抓春運(yùn)期間車流高峰，全力以赴推進(jìn)ETC發(fā)行服務(wù)工作。

  迅速行動(dòng)，層層壓實(shí)責(zé)任。為了達(dá)到全員懂業(yè)務(wù)、會(huì)辦理，管理所內(nèi)部開展了“人人都是辦理員”的ETC發(fā)行專題培訓(xùn)，確保全體職工熟練使用“楚道ETC”微信小程序，為后期鋪開業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。春運(yùn)期間，面對(duì)大批外省返鄉(xiāng)車輛，管理所迅速行動(dòng)，按照全員參與、全面營(yíng)銷的原則，責(zé)任到人、措施到項(xiàng)、量化到崗。在服務(wù)人工車輛的過(guò)程中，落實(shí)“逢車必宣”要求，將邀請(qǐng)辦理ETC的“聲音”滲透到每一輛人工車輛。同時(shí)管理人員利用周末休息時(shí)間拓展辦理，做到人人邁步子、個(gè)個(gè)挑擔(dān)子。

  守好陣地，對(duì)外拓展?fàn)I地。除了在站點(diǎn)設(shè)立辦理點(diǎn)外，管理所積極對(duì)接外單位擴(kuò)展業(yè)務(wù)，今年以來(lái)龔家?guī)X管理所對(duì)接外部收費(fèi)管理所1個(gè)，社區(qū)4個(gè)，車輛檢測(cè)站1個(gè)，在守好站口辦理陣地的同時(shí)，將辦理點(diǎn)位向周邊潛在客戶群體延伸，拓展發(fā)行渠道。

  線上同頻，主打多點(diǎn)發(fā)力。管理所全員利用微信朋友圈、通過(guò)制作發(fā)布短視頻等方式，發(fā)動(dòng)身邊親戚朋友等資源，線上線下同步發(fā)力，擴(kuò)大宣傳輻射區(qū)域，春運(yùn)期間全站掀起了ETC發(fā)行熱潮。

  面對(duì)ETC推廣發(fā)行工作，龔家?guī)X管理所全體員工在思想上形成“一盤棋”，在行動(dòng)上擰成“一股繩”，每個(gè)人發(fā)散“微力量”助力不停車快捷收費(fèi)，加快推動(dòng)高速公路數(shù)字化發(fā)展應(yīng)用和低碳減排、綠色節(jié)能的美好出行愿景。