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  11月18日，聯(lián)交投公司組織召開2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)專題調(diào)度會(huì)，對(duì)完成全年目標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳騫臻出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師杜華林主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 

   會(huì)上，各相關(guān)部門、子公司、重點(diǎn)項(xiàng)目專班對(duì)本年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、存在問題以及下一步解決措施進(jìn)行了專題匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)就相應(yīng)分管領(lǐng)域工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并進(jìn)行了部署和安排。 

   會(huì)議指出，面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，全體干部員工必須統(tǒng)一思想、全力以赴地完成年度目標(biāo)。各相關(guān)部門要全面對(duì)標(biāo)集團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn)，深入分析研判，積極溝通，爭(zhēng)取額外加分項(xiàng)。同時(shí)，各部門應(yīng)系統(tǒng)思考，提前謀劃明年的工作重點(diǎn)，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。 

   陳騫臻強(qiáng)調(diào)，一是領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持主動(dòng)作為，要將完成年度任務(wù)作為共同奮斗目標(biāo)；二是全體成員要樹立基于成本節(jié)約的預(yù)算管理理念，在日常工作中注重成本控制和資源優(yōu)化；三是各職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)提升工作作風(fēng)，確保不折不扣的完成本次調(diào)度目標(biāo)。