熱議集團(tuán)職代會（十）
- 來源：湖北聯(lián)合交通投資開發(fā)有限公司
- 發(fā)布時(shí)間：2024-02-20
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隨著湖北交投集團(tuán)第三屆職工代表大會第一次會議暨2024年工作會的圓滿召開，聯(lián)交投公司站在了嶄新的起點(diǎn)上，這次會議不僅為公司描繪了清晰的未來發(fā)展藍(lán)圖，更為繞城二支部全體職工明確了前行的方向。
一是深化思想引領(lǐng)，筑牢發(fā)展之基。深化思想引領(lǐng)是確保公司在正確道路上穩(wěn)健前行的關(guān)鍵。深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，不斷增強(qiáng)"四個意識"，堅(jiān)定"四個自信"，做到"兩個維護(hù)"。以“三會一課”為抓手，廣泛學(xué)習(xí)貫徹會議精神，通過開展廉政談心談話、主題黨日學(xué)習(xí)、講黨課等活動。不斷加強(qiáng)黨員教育和管理，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二是緊扣發(fā)展要務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)。緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量第一”的戰(zhàn)略方針。錨定目標(biāo)群體，通過線上線下等多種形式推廣發(fā)行ETC。整合資源、優(yōu)化流程、創(chuàng)新服務(wù)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保ETC發(fā)行的高效率和高滿意度。不斷推進(jìn)智能化收費(fèi)模式等各項(xiàng)改革措施，打造智慧站所。在實(shí)際工作中，需深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論體系，將其與公司的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作取得新成效。
三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營造優(yōu)良環(huán)境。職代會強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)建設(shè)的重要性，以確定性應(yīng)對市場的不確定性，踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，講政治，立規(guī)矩，做表率。繞城二支部始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo)，推動支部工作，明確職責(zé)分工，確保支部工作有序開展。自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。積極組織支部黨員參與各項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)活動，共同營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
（張燕紅）
